Versace Kids Medusa Head-patch single-breasted blazer Made in Italy The origin of the goods may vary from batch to batch. Please refer to the actual product. Highlights beige twill weave Medusa Head motif logo patch at the chest notched lapels front button fastening shoulder pads long sleeves buttoned cuffs two front patch pockets American rear vent full lining Composition Lining: Cupro 100% Outer: Cotton 100%, Viscose 70%, Polyester 30% The composition information is subject to the actual product. The product composition details of the spliced material will be split and displayed. Washing instructions Dry Clean Only The washing method is subject to the commercial washing standard Product IDs FARFETCH ID: 22929683 Brand style ID: 10138261A09714

GoogleGründer fordert 60StundenWoche

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PINKO Masquerade jacket Made in Italy The origin of the goods may vary from batch to batch. Please refer to the actual product. Highlights white knitted construction front button fastening bead detailing spread collar ribbed trim faux pocket detail long sleeves turn-up cuffs jacquard logo moti Composition Viscose, Acrylic Resin, Cotton, Acrylic 62%, Polyester 28%, Wool 10% The composition information is subject to the actual product. The product composition details of the spliced material will be split and displayed. Washing instructions Hand Wash The washing method is subject to the commercial washing standard Product IDs FARFETCH ID: 23496167 Brand style ID: 104361A27J

Philippe Model Paris Paris lace-up leather sneakers Made in Italy The origin of the goods may vary from batch to batch. Please refer to the actual product. Highlights white/light blue/red calf leather tonal stitching logo print to the side logo patch at the tongue contrasting heel counter round toe front lace-up fastening branded insole flat rubber sole Composition Lining: Calf Leather Outer: Calf Leather Sole: Rubber The composition information is subject to the actual product. The product composition details of the spliced material will be split and displayed. Washing instructions Read Manufacturer Guidelines The washing method is subject to the commercial washing standard Product IDs FARFETCH ID: 21981539 Brand style ID: BTLUVPE1

Nichts mit Vier-Tage-Woche und noch mehr Homeoffice. Google-Mitbegründer Sergey Brin will, dass die auf KI-spezialisierten Mitarbeiter des Unternehmens jede Woche mindestens 60 Stunden arbeiten. Außerdem sollen sie zumindest von Montag bis Freitag jeden Tag ins Büro kommen. Der Google-Mitbegründer wörtlich: „Meiner Erfahrung nach sind etwa 60 Stunden pro Woche der Sweet Spot (dt: optimale Bereich) der Produktivität.“ Sein Memo an alle, die am KI-Model Gemini mitarbeiten, wurde auf dem Technikportal „The Verge“ in voller Länge veröffentlicht. Zuerst berichtete die „New York Times“ darüber. „Wer weniger arbeitet, demoralisiert andere“ Mitarbeiter, die nur das absolute Minimum arbeiten, nennt Brin „nicht nur unproduktiv, sondern auch sehr demoralisierend für alle anderen“. Google-Mitbegründer Sergey Brin nennt Mitarbeiter, die nicht genug arbeiten „demoralisierend für andere“ Foto: MICHAEL TRAN/AFP In seinem Memo verweist der Google-Mitbegründer auf den Kampf um die Vorherrschaft bei Künstlicher Intelligenz, den Google für sich entscheiden müsse. Bei Arbeitsmarkt-Experten stößt seine Forderung auf Kritik. Laura Vanderkam, Autorin zahlreicher Bücher über Zeitmanagement, sagt: „Ich habe nur wenige Menschen gefunden, die durchgängig so viele Stunden arbeiten, ohne dass es irgendeine Art von Ausfallzeit gibt.“ Lesen Sie auch Schadensersatz-Forderung: Idealo verklagt Google in Milliardenhöhe Idealo zieht gegen Google in den Milliarden-Kampf. Sie hält bei Menschen mit einem „intensiven“ Job 45 bis 50 Stunden für vertretbar, sagt aber auch, dass das alles abstrakte Zahlen seien. Niemand könne genau quantifizieren, wie viel Zeit Menschen arbeiten sollten, da wichtige Innovationen, auf die ja auch Brin hofft, jederzeit eintreten könnten. Auch interessant AnzeigeAuch interessant Anzeige „Die Minute, in der der Durchbruch erzielt wird, ist 50 Stunden, in denen man herumsitzt und nichts anderes tut, wert“, so Vanderkam. Auch John P. Trougakos, Professor für Management an der Universität Toronto (Kanada) rät, dass Arbeitgeber sich nicht auf eine bestimmte Stundenzahl konzentrieren sollten, sondern darauf, wie Mitarbeiter die Zeit nutzen, wie sie Unterbrechungen während der Arbeitszeit minimieren und Technologien zur Steigerung ihrer Produktivität einsetzen. Das deutsche Arbeitsgesetz erlaubt übrigens zumindest zeitweilig eine Arbeitszeit von 60 Stunden pro Woche – vorausgesetzt, dass der Arbeitnehmer innerhalb von sechs Monaten einen entsprechenden Ausgleich bekommt und auf diesen Zeitraum gerechnet die Arbeitszeit von maximal acht Stunden pro Tag nicht überschritten wird.

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